2019年3月8日，阿者科村举行第一次旅游发展分红大会。 中山大学旅游学院供图

　　阿者科，是云南红河州一个哈尼村寨的名字，意为“一个吉祥的小地方”。“阿者科计划”，是中山大学专家团队为这个村寨量身打造的旅游扶贫方案。2019年，“阿者科计划”入选教育部直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目。

　　“富饶的贫困”

　　有着160余年历史的阿者科村，位于云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县新街镇。这里海拔1800多米，常年云雾缭绕，村子下面是依山而下的梯田，游客喜欢把阿者科称为“云上梯田人家”。

　　阿者科村是哈尼梯田遗产区5个申遗重点村落之一。村里60余栋茅草屋顶的蘑菇房，被专家们认为是元阳县保存最为完好的哈尼族传统建筑群。电影《无问西东》中，黄晓明饰演的陈鹏带着章子怡饰演的王敏佳回到的“家乡”就是阿者科村。后来，阿者科村成为了网红打卡地，每年约有两万人次来到这里。

　　然而，游客的到来并没有改变阿者科村民的生活。究其原因，村里的旅游发展没有组织性，处于无序发展的状态，很多村民没有实质性参与旅游产业，也没有从中获益。同时，一些让人“不愉快”的现象也陆续出现：个别村民向游客索要拍照费和问路费，让游客反感;一些游客随手丢弃的垃圾，也让村民产生了抵触情绪。

　　阿者科村该如何抓住机会，通过发展旅游改善村民的生活?

　　2018年1月，元阳县委、县政府邀请中山大学旅游发展规划研究中心的专家团队，到元阳梯田区开展《元阳哈尼梯田旅游区发展战略研究》调研与规划工作。在实地调研走访农户后，专家团队发现，阿者科村面临的是一种“富饶的贫困”。阿者科村地处红河哈尼梯田世界文化遗产核心区内，阿者科村的绿水青山、梯田、蘑菇房是宝贵的旅游资源，却没能给乡亲们带来好的生活。传统的生计方式难以让乡亲们走上致富道路，阿者科全村青壮年劳动力约有一半在外务工，有的村民将传统民居出租给外地经营者，自己搬出村寨。研究人员在调研报告中写到，如果不尽快改善该村经济状况，宝贵的梯田有很大的可能被弃耕。

　　制定“阿者科计划”

　　调研团队认为，应充分利用当地资源进行规划发展，搭建利益共享的可持续发展平台，同时保护好世界文化遗产。

　　团队联合当地政府部门编制“阿者科计划”，实行一种被称为“内源式村集体企业主导”的旅游开发模式。

　　根据“阿者科计划”，阿者科村成立旅游公司。村民签订协议，把村寨的旅游经营权让渡给公司，让公司得以实现更专业化的经营管理。乡村旅游发展所得收入3成归村集体旅游公司，用于公司日常运营，7成归村民。

　　为鼓励村民保护村传统民居和梯田，保留阿者科村核心人文景观，村民分红细则规定：村民的分红分4部分执行，传统民居保护分红40%、梯田保护分红30%、居住分红20%、户籍分红10%。比如，村民们没有把蘑菇房保护好，那么民居保护部分的分红就不能发放;如果梯田被破坏了，则梯田保护部分的分红就不能发放。

　　在公司与村民签订的旅游合作协议中，梯田的维护管理作为一条重要内容写了进去：村民负责景区内梯田的正常维护，并按季节耕种、管理、收割;崩塌的梯田要及时维修，保持梯田原有景观;不得随意将梯田撂荒。

　　为进一步强化管理，“阿者科计划”用村规民约来约束村民的一些行为，比如“村民不得私自以拍照问路等名义向游客收费”“村内儿童不得纠缠游客索要财物”“村民不得协助游客逃票”等。

　　由于一些村民不会说普通话，文化水平较低，缺乏相关经验，如没有专业人员的帮助，仅靠村民自身的能力，很难实现旅游产业良性发展。为此，中山大学专家团队和元阳县委县政府，分别派出一名博士和一位干部，到阿者科驻村，共同担任“旅游村长”，指导村民执行“阿者科计划”。

　　改变慢慢发生

　　凭借学者团队的知识、理想和执着，依靠山区人民的期待和信任，一场旅游扶贫的生动实践开启了。

　　2018年8月，阿者科游客中心筹建完成，并成功召开关于“阿者科计划”的第一次村民大会，全村同意，整治村庄，开发旅游;9月，阿者科旅游公司注册成功，正式挂牌，同时培训部分村民上岗接待游客;10月初，阿者科村开始国庆试运营;10月中旬，阿者村结束试运营，进入整改阶段;2019年2月，阿者科公司正式营业，接待游客。

　　“阿者科计划”带来的改变，在方方面面。

　　村容村貌有了实实在在的改观。项目实行之前，游客留下的垃圾无人清扫，村里脏乱差。公司成立后，雇村民进行常规打扫。项目还完成公厕改建、水渠疏通、房屋室内宜居化改造等工作，村庄人居环境相比之前得到大幅度改善。

　　游客的旅游体验得到了提升。村里修缮了织布机、石磨等传统生产工具与设施，一方面满足村民日常生产生活需要，另一方面作为游客体验活动设施。公司策划开设了一系列主题性体验活动，包括农事体验、织染布艺体验、野菜采摘、哈尼家访等活动。

　　村民们参与进了旅游发展中，也有了实实在在的收入。公司为9户建档立卡贫困户提供了管理、织布技师、售票、检票、清洁、向导等9个就业岗位，其余农户则经营农家乐餐馆、织染布艺体验、野菜采摘、哈尼家访、梯田捉鱼、哈尼婚俗表演、红米酒品尝等旅游项目。

　　2019年3月8日是哈尼族昂玛突节，同时也是举行阿者科村第一次旅游分红大会的好日子。经过第一个月的经营，阿者科旅游公司获得总收入15.5万余元。根据分红规则，扣除运营成本，此次村民总分红金额为86974.3元。全村有44户获得1600元，有1户获得1280元，有16户获得960元，还有3户获得640元。

　　“阿者科计划”实施后，村民对发展旅游业有了热情，越来越积极地参与旅游接待。村民高烟苗前几年选择外出务工，如今村里开始发展旅游业，高烟苗和妻子都成为了旅游公司的工作人员，夫妻俩每月能有3500元的收入，除此之外，他们家还开起了农家乐。村民们参与清理垃圾，建设美丽乡村逐步成为自觉行为，同时逐步学会了普通话、英语的基本接待用语和简易电脑办公技术。

　　在驻村博士杨兵看来，“阿者科计划”通过技术支援和当地政府的支持，激发村民的发展积极性，为乡村振兴和传统村落保护，找到一条可持续的旅游发展之路。

• 前一则: 一个民族一个行动计划 一个民族一个集团帮扶
• 后一则: 荆楚真情洒高原—— 湖北省对口支援西藏山南市纪实