在湖北省恩施土家族苗族自治州宣恩县、巴东县等武陵山区，海拔1000至2200米的阔叶混交林下，竹节参静静生长着。作为武陵山区各民族世代沿用的珍贵本草，当地俗称它为“白三七”，享有“南方人参”“金不换”的美名，被《中国药典》正式收录。

　　近日，这味深藏在武陵群山的草药，迎来从实验室走向市场的关键一步：中南民族大学药学院陈旅翼教授团队研发的两项竹节参提取物发明专利，以400万元独占许可方式授权武汉海奥圣医疗科技股份有限公司实施，完成成果转化签约。

　　从深山里的民族传统医药，到实验室里的高纯度皂苷；从一项专利许可，到一套可复制的科研成果转化机制——中南民族大学用“南方人参”出山记，回答了两个问题：高校科技成果如何走出实验室；民族高校又如何把铸牢中华民族共同体意识写进服务地方发展的实际行动中？

　　让民族传统医药经得起现代科学的检验

　　团队的两项发明专利瞄准过敏性鼻炎和抑郁症两大领域，核心是高纯度竹节参皂苷V提取技术。

　　皂苷类成分结构相似，分离纯化难度大。为啃下这块硬骨头，团队逐一测试十余种大孔吸附树脂，不断调整洗脱浓度、流速、柱床高度等参数，历经上百次组合实验反复迭代，将皂苷V纯度稳定提升至95%以上，打通了从原料到高纯度活性成分提取的完整技术链条。动物实验显示，相关提取物能改善鼻炎模型动物的症状及炎症相关指标，为后续药物开发提供了依据。

　　这项科研起步的线索，来自武陵山区群众世代沿袭的用药经验，但传统用药经验不能直接等同于现代治疗效果。“我们要做的，是把民族传统医药的实践经验拆解为标准化、可重复验证的科学问题，再通过实验论证逐步推进为可开发的技术。”陈旅翼介绍。

　　“签约不是研发工作的终点，专利授权不等于药品获批，动物实验结果不等于临床疗效，后续仍需按注册要求完成药学、安全性和临床研究。”陈旅翼坦言，接下来技术交接、工艺衔接和后续研究能否做好，才是合作能否取得实效的关键。

　　推出成果转化前置服务机制

　　过去，高校科研成果大多是“先有成果后转化”，科研方向与市场需求脱节、专利“沉睡”的情况并不鲜见。为避免这一痛点，药学院推出成果转化前置服务机制，把转化节点大幅前移：在项目立项、开题论证阶段，就同步研判产业前景，开展知识产权前瞻布局，邀请产业导师参与论证，从源头评估技术落地的可行性。

　　“让科研人员知道市场需要什么，让企业看见实验室有什么。”药学院党委书记胡亚军介绍，学院还主动走访医药企业，依托地方政府科技合作平台、校企共建研发平台、行业协会展会等渠道，常态化推进供需对接。

　　陈旅翼认为，提前考量产业化的现实约束，可以有效避免“成果锁在实验室、论文束之高阁”的境况。“好的制度，是让科研人员知道怎样规范转化，让企业知道获得什么权利、承担什么责任。”他说。

　　这一转化并非孤例。“十四五”以来，中南民族大学累计签订成果转化合同60余项，涉及成果110余项、合同金额1300余万元，科研到账总经费达5.82亿元，学校科研综合实力稳步提升，成果转化质效持续向好。

　　把科研论文写在祖国大地上

　　一项科研成果从实验室走向应用场景，既离不开科研人员的埋头攻坚，也离不开高校机制层面的保驾护航，更离不开“服务民族地区”这一价值指向。

　　药学院立足民族地区医药资源，将科研创新、技术帮扶、人才培养相结合——不只做专利转化，还通过技术帮扶助力武陵山区特色药材规范化种植，培养相关专业人才，以科技赋能带动民族地区特色产业发展，促进各民族共同走向社会主义现代化。

　　“高校科研的价值，不止体现于论文和影响因子，更在于把民族地区的资源禀赋转化为产业优势。”胡亚军说。

　　这一导向在校级层面同样清晰。中南民族大学党委常委、副校长方德斌表示，学校坚持“需求牵引、立足产业、服务地方”，推动科研工作从“实验室导向”向“产业导向”转变。“我们将以此次签约为契机，深化校企在技术攻关、成果孵化、人才共育等方面的合作，把成果交接好、把工艺传授好、把质量关把好，当好企业可靠的‘技术后盾’。”他说。

　　竹节参的故事还在继续。目前，药学院已梳理陈旅翼团队产学研协同攻关经验，通过科研沙龙、团队交流等形式向全院推广。未来，药学院将持续完善产学研一体化机制，打通“科研攻关—成果转化—产业升级”的完整闭环，让更多来自民族地区的医药智慧，借助现代科技焕发新生。

　　（本文图片由中南民族大学提供）

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